Nu, later of in de toekomst - automatische magazijnen moeten van tijd tot tijd worden gemoderniseerd om efficiënt te blijven.Er zijn veel redenen voor een update - of het nu is omdat de eisen van de klant zijn veranderd, een verhoging van de doorlooptijden nodig is of omdat reserveonderdelen niet meer beschikbaar zijn.Maar hoe kunnen de tekens correct worden herkend en geclassificeerd?“Voor een eerste beoordeling volstaat het om een ​​checklist bij te houden.De belangrijkste pijlers kunnen hier als eenvoudig hulpmiddel bij de besluitvorming worden gebruikt”, beveelt Rainer Schulz, directeur van sysmat GmbH en expert in magazijnautomatisering, aan.Hij legt uit welke vragen gebruikers zichzelf moeten stellen en hoe ze er snel achter kunnen komen of het systeem nog up-to-date is.Ook de tand des tijds knaagt aan elk systeem: of de technologie zelf gaat jaren vooruit, of ze kan niet meer doen wat nu nodig is.Schulz weet: "Soms is een directe koppeling van een merchandise-managementsysteem zoals SAP-EMW of MS-Dynamics met het geautomatiseerde magazijn gepland.Of de onderhoudskosten van het bestaande systeem stijgen al geruime tijd onevenredig terwijl de beschikbaarheid daalt.Dan moeten de verantwoordelijken in actie komen en de modernisering aanpakken.” Als het magazijn niet up-to-date is, kan dat meer kosten met zich meebrengen en daarmee verliezen voor het bedrijf.Van tijd tot tijd moeten gebruikers hun status-quo onder de loep nemen."Zelfs de eerste stap hoeft niet veel tijd en moeite te kosten", benadrukt Schulz.Het belang van modernisering van het geautomatiseerd magazijn in het betreffende bedrijf kan met een paar vragen worden bepaald.Op het gebied van beschikbaarheid en betrouwbaarheid dienen gebruikers bijvoorbeeld na te gaan of de magazijnsoftware en magazijntechnologie minder dan vijf jaar oud zijn en of er een significant lagere stijging van minder dan 15 procent is geweest in de kosten voor onderhoud en ondersteuning van het magazijn in de afgelopen twee jaar."Als de verantwoordelijken beide vragen met ja beantwoorden, lijkt het systeem op het eerste gezicht nog modern", zegt Schulz.Andere criteria kunnen zijn: Kan de bestaande hardware worden aangestuurd door de huidige software?Is er nog steeds fabrikantondersteuning en updates voor de systeemcomponenten en het besturingssysteem?Is het opslagsysteem stabiel met een beschikbaarheid van minimaal 95 procent?“Verhogen van de prestaties en effectiviteit speelt ook een belangrijke rol.Hier moeten de verantwoordelijken controleren of een vermindering van de doorlooptijden onvermijdelijk is of dat het magazijn is aangesloten op de belangrijkste hogere IT-systemen", zegt Schulz."Ook de mogelijke connectiviteit met nieuwe, moderne technologieën moet op de proef worden gesteld - hoe zit het met batchtracering en dekt de huidige software ook het serienummerbeheer?" Bovendien mogen de verantwoordelijken de toekomstige veiligheid niet uit het oog verliezen.Zijn de IT-processen beveiligd tegen dataverlies?Is er een realtime back-up of een hot standby-systeem?En kan het back-upsysteem alle functies gemakkelijk overnemen en een noodwerking garanderen?Door op de knop "Abonneren op de nieuwsbrief" te klikken, ga ik akkoord met de verklaring inzake gegevensbescherming.Updaten is niet hetzelfde als updaten - de mate van optimalisatiepotentieel en -noodzaak verschilt van plant tot plant.Wat alle moderniseringsprojecten gemeen hebben: de update verhoogt de prestaties van het bestaande magazijn aanzienlijk.“De output verbetert gemiddeld met 15 tot 35 procent.Een significant verschil en zeker niet te onderschatten”, vat de expert samen."Tegenwoordig kunnen professionals dergelijke projecten uitvoeren zonder de systemen stil te leggen, zelfs niet tijdens de normale bedrijfsuren."Dus voordat dergelijke projecten op de planning komen, is het altijd raadzaam om te controleren of het systeem up-to-date is.Door op de knop "Abonneren op de nieuwsbrief" te klikken, ga ik akkoord met de verklaring inzake gegevensbescherming.IT-uitgeverij voor informatietechnologie GmbH Ludwig-Ganghofer-Str.51 83624 Otterfing Tel.: +49 (0) 8104 / 64 94 - 0 Fax: +49 (0) 8104 / 64 94 - 22